HR консалтинг компании - услуги кадрового консалтинга

БиОнТайм — технологичный HR-партнер для вашего бизнеса.

БиОнТайм грамотный подход к кадровому консалтингу

Кадровый консалтинг необходим для повышения результативности системы управления персоналом. Команда БиОнТайм предоставляет комплексные консультационные услуги для представителей разных бизнес-направлений.
Мы работаем с:

малым бизнесом;
средними проектами;
крупными федеральными компаниями.

Помогаем запустить, расширить и масштабировать бизнес до федерального уровня.

Кому нужны услуги кадрового консалтинга?

HR
ПРОДАЖИ
КЛИЕНТСКИЙ
СЕРВИС
ОБУЧЕНИЕ И
РАЗВИТИЕ
МАРКЕТИНГ
ФИНАНСЫ
МЫ БУДЕМ ПОЛЕЗНЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛЮБОГО УРОВНЯ И НАПРАВЛЕНИЯ
IT
ПРОИЗВОДСТВО
Услуги кадрового HR-консалтинга необходимы если:

есть цели по развитию и масштабированию компании, а текущие процессы требуют изменений;
вы недовольны результатами работы сотрудников и нужно определить, в чем проблема, найти ключевые точки роста;
вы хотите оптимизировать организационную структуру и затраты на персонал;
вам не хватает компетенций внутри команды, чтобы внедрить современные, а главное, работающие инструменты управления персоналом;
вы регулярно теряете деньги из-за ошибок сотрудников;
в компании высокий уровень текучести кадров, лучшие сотрудники увольняются и уносят экспертизу и клиентов;
вы хотите повысить скорость и качество обучения новых сотрудников;
важно добавить управляемости бизнес-процессам компании и прозрачности контроля результатов для своевременного принятия управленческих решений.

Несмотря на банальность заявления, мы индивидуально подходим к каждому клиенту. Команда БиОнТайм (BeOnTime) разрабатывает и реализует не шаблонный комплекс действий, необходимый вашему бизнесу для достижения результатов.

Преимущества HR консалтинга в БиОнТайм

  • HR-ЭКСПЕРТЫ
    С опытом реализации проектов в области управления персоналом, автоматизации HR-процессов и трансформации корпоративной культуры.
  • НАСТРАИВАЕМ СИСТЕМЫ
    В которых люди достигают необходимых
    результатов.
  • ГЛУБОКО ПОГРУЖАЕМСЯ В ВАШИ ПРОЦЕССЫ
    Прежде, чем предлагать экспертные решения, мы погружаемся во все процессы в компаниях наших клиентов.
  • ПРЕДЛАГАЕМ КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
    В решении вашей проблемы, а не разовое закрытие текущей потребности, что позволяет избежать повторения ситуации.
  • СОЗДАЕМ НЕСТАНДАРТНЫЕ РЕШЕНИЯ
    Требующие компетенций сразу в нескольких сферах: HR, управлении командами, продажах, обучении персонала и цифровых технологиях.
  • ОПЫТ РАБОТЫ В МЕЖДУНАРОДНЫХ IT-КОМПАНИЯХ
    Автоматизируем процессы подбора, адаптации, обучения, оценки и развития персонала, помогаем развиваться и достигать успехов с помощью HR-инструментов.

О компании БиОнТайм

Работаем в направлении HR-консалтинга с 2015 года. БиОнТайм — ваш надёжный партнёр. Сотрудничаем с компаниями и представителями бизнеса по всей России.

Мы на 200% погружаемся в клиентский проект. Подробно изучаем специфику компании: «продукт», рынок, текущие бизнес-процессы, внутреннюю экспертизу, После детального аудита вместе с вами прописываем цели и ожидания от HR-консалтинга, создаем дорожную карту необходимых изменений.

Используя кросс-функциональные компетенции нашей команды, мы подбираем уникальное для вас решение, внедряем его на системном уровне, берем на себя ответственность за результат. Это позволяет достигать поставленных целей и исключать повторение текущих проблем в процессах.

Наша цель — это достижение ваших бизнес-целей через трансформацию системы управления персоналом, внедрение технологичных инструментов в текущие HR-процессы, автоматизацию подбора, обучения, адаптации и оценки персонала.
16+ лет

в HR
8+ лет

в управлении проектами
9+ лет

работы с командами
и коучингом руководителей
8+ лет

в E-learning

Услуги кадрового консалтинга

Проведем аудит HR-процессов
Улучшите результат работы сотрудников;
Узнать подробнее
Разработаем электронные курсы любой степени сложности под вашу бизнес-задачу
Повысите качество обучения и развития сотрудников;
Узнать подробнее
Внедрим систему дистанционного обучения
Автоматизируете процесс обучения, аттестации и развития сотрудников;
Узнать подробнее
Разработаем и проведем корпоративные тренинги для ваших сотрудников
Получите развитие компетенций ваших сотрудников и улучшите их результаты;
Узнать подробнее
Внедрим системы адаптации
и введения в должность сотрудников
Оцифруете знания о компании и ее услугах;
Узнать подробнее
Разработаем и внедрим стандарты
Повысите уровень лояльности клиентов компании;
Узнать подробнее
Разработаем и внедрим системы регулярной оценки персонала
Определите уровень навыков и компетенций специалистов;
Узнать подробнее
Построим эффективные команды
Узнать подробнее
Объедините и систематизируете материалы в единой базе знаний.
Тренинги в офлайн- и онлайн- форматах;
Сможете забрать готовые программы для проведения обучения своими силами.
Исключите искажение информации;
Быстро и эффективно адаптируете новых сотрудников.
Эффективно организуете деятельность компании;
Сможете управлять эффективностью и принять верные управленческие решения в работе с персоналом.
Будете иметь высокий уровень вовлеченности и лояльности сотрудников компании;
Запустите электронный корпоративный университет;
Ускорите процесс информирования сотрудников об изменениях.
Сможете на регулярной основе проводить объективную оценку работы сотрудников и отделов.
Внедрите изменения без сопротивления сотрудников.
Получите команду, процессы в которой оптимизированы и эффективны;
Исключите финансовые и юридические риски.
Выстроите эффективные бизнес-процессы;
Команда BeOnTime также проводит стратегические сессии. Помогаем компаниям сформировать видение и миссию, осознать и внедрить корпоративные ценности, решить конфликты в команде, наладить эффективное взаимодействие между подразделениями.

Цены на услуги кадрового консалтинга

Аудит кадрового делопроизводства.
Подготовка к проверке ГИТ
от 55 000 руб. / от 14 дней
Анализ имеющихся видов документов и локально-нормативных актов.
Интервьюирование линейных руководителей, специалиста по кадрам, бухгалтера по заработной плате на предмет соответствия документов фактической ситуации.
Формат — дистанционный.

Результат:
Сформированный отчет о возможных рисках, суммах возможных штрафов с рекомендациями по устранению недочетов. В устной коммуникации проговорим все риски и способы их утилизации.
Обсудить проект
Аудит системы подбора и адаптации персонала
от 75 000 руб. / от 7 дней
Оценка текущих процессов рекрутмента и адаптации, сроков, бюджета, усилий, эффективности.
Поиск узких мест в процессах поиска и оценки кандидатов, этапа ввода в должность.
Оценка процесса взаимодействия менеджеров по персоналу с внутренними заказчиками, зон ответственности каждой стороны, уровня вовлеченности.
Оценка компетенции менеджеров по персоналу и их системы мотивации.

Результат:
Рекомендации по усилению системы и повышению ее результативности. Дорожная карта для внедрения необходимых изменений.
Обсудить проект

Аудит корпоративной системы обучения и развития персонала
от 145 000 руб. / от 21 дня
Анализ целей компании и потребностей бизнес-подразделений.
Анализ целевой аудитории.
Оценка действующих процессов обучения и развития, программ обучения, методических материалов и т.д.
Оценка компетенции специалистов по обучению и развитию и их системы мотивации.

Результат:
Стратегия электронного корпоративного университета компании для реализации целей компании и бизнес-задач. Дорожная карта и бюджет для внедрения необходимых изменений.
Обсудить проект
Внедрение системы дистанционного обучения
от 45 000 руб. / от 7 дней
Анализ целей компании и потребностей бизнес-подразделений.
Выбор оптимальной СДО под ваши критерии (цена).
Сопровождение и посредничество с интеграторами на этапе внедрения. Избавим вас от огромного количества коммуникаций на этом этапе.
Настройка системы под ваши потребности в соответствии с корпоративным визуальным стилем.
Сопровождение интеграции с вашими учетными системами (например, 1С).
Обучение вашего ответственного сотрудника навыкам администрирования портала.

Результат:
Готовая к использованию система дистанционного обучения.
Обсудить проект

Разработка электронных курсов
от 45 000 руб. / от 7 дней
Анализ потребностей и целевой аудитории курса.
Интервьюирование экспертов по теме курса.
Выбор формата круса (от простого слайдового до бизнес-симуляции).
Разработка сценария и дизайн.
Верстка и монтаж.

Результат:
Готовый курс в нужном формате (scorm, видео, лонгрид и т. д.).
Обсудить проект
Разработка и внедрение системы адаптации и ввода в должность нового сотрудника
от 125 000 руб. / от 21 дня
Анализ функционала сотрудника в должности и бизнес-процессов, в которых он участвует.
Разработка профиля успешного сотрудника.
Разработка программы ввода в должность.
Систематизация имеющихся материалов, разработка новых.
Разработка и внедрение регламентов и инструкций.
Упаковка всех материалов по треку обучения в любой удобный формат.

Результат:
Набор всех необходимых методических материалов и курсов обучения для ввода в должность нового сотрудника.
Обсудить проект

Разработка корпоративной книги продаж
от 125 000 руб. / от 30 дней
Анализ «продуктов», «услуг» и бизнес-процессов компании.
Разработка программы ввода в должность менеджера по продажам.
Оцифровываем методические материалы по блокам.
Визуализируем и анимируем материалы.
Упаковываем в электронный формат.

Результат:
Готовый курс в нужном формате (scorm, видео, лонгрид и т.д.).
Обсудить проект
Разработка и внедрение стандартов. Внедрение системы контроля качества и клиентского сервиса
от 150 000 руб. / от 30 дней
Анализ целей компании и текущих бизнес-процессов.
Оцифровка собранной информации.
Доработка процесса под ожидания и бизнес-цели компании.
Создание алгоритмов, регламентов, правил. Формулировка критериев оценки качества и эффективности.
Разработка необходимых методических материалов.
Внедрение стандартов нового процесса и обучение персонала.

Результат:

Оцифрованные стандарты и инструменты контроля.
Обсудить проект

Настройка системы оценки. Автоматизация регулярной оценки персонала
от 95 000 руб. / от 21 дня
Разработка профилей должности и модели компетенций для любой категории персонала.
Разработка заданий и кейсов для оценки компетенций и потенциала сотрудников.
Подбор и внедрение автоматизированных инструментов оценки под ваши потребности.
Проведение оценочных процедур (интервью по компетенциям, оценка 360, assessment center, оценка личностных качеств и психологического профиля и т.д.).
Подготовка отчетов по результатам оценки и формирование карт развития.

Результат:
Отчет по сотрудникам или готовый инструмент для самостоятельного использования.
Обсудить проект
Оценка качества работы сотрудников. Тайный покупатель
от 150 000 руб. / от 14 дней
Анализ бизнес-процессов и этапов контакта с клиентами.
Разработка «верных» алгоритмов и скриптов.
Обучение сотрудников стандартам клиентского сервиса.
Настройка речевой аналитики в автоматизированной системе.

Результат:
Настроенный инструмент автоматизированной оценки качества работы сотрудников на основе распознавания речи взамен классической услуги «Тайный покупатель».
Обсудить проект

Разработка и проведение тренингов
от 75 000 руб. / от 14 дней
Разработка тренингов для проведения в формате онлайн или офлайн.
Создание сценариев, презентаций и раздаточных материалов и передача тренинга компании. «Тренинг в коробке».
Организация и проведение навыкового офлайн или онлайн-тренинга для ваших сотрудников по темам: коммуникации, управленческие компетенции, личная эффективность и др.

Решение:
Готовый тренинг. Развитие необходимых компетенций у сотрудников.
Обсудить проект
Диагностика и трансформация корпоративной культуры
от 380 000 руб. / от 3 мес.
Анализ сформировавшейся в компании корпоративной культуры, ценностей и моделей поведения групп сотрудников.
Организация и проведения командных сессий для формирования корпоративных ценностей.
Внедрение корпоративных ценностей через обучение линейных руководителей и корректировку ключевых бизнес-процессов (например, принятие решений, распределение ответственности, вознаграждение и управление эффективностью).

Решение:
Дорожная карта организационных изменений. Трансформация корпоративной культуры
под цели компании.
Обсудить проект

Проведение командных и стратегических сессий
от 80 000 руб. / 1 день
Индивидуальная сессия с лидером.
Разработка формата сессии.
Проведение и модерация процесса командной работы.
Визуализация результатов командной работы.

Результат:
Единое видение для команды. Стратегия компании. Совместный поиск решения. Создание дорожной карты достижения целей. Улучшение коммуникаций в команде. Внедрение изменений без сопротивления сотрудников.
Обсудить проект
Сотрудникам от 55 000 руб.
Руководителям от 75 000 руб.
Управленческие компетенции.
Продажи и работа с клиентами.
Переговоры и эффективные коммуникации.
Навыки обучения взрослых.
Личная эффективность.
Командообразование.

Результат:
Онлайн обучение.
Офлайн обучение.
Смешанный формат обучения.
Обсудить проект

HR консалтинг компании — этапы сотрудничества

1
ПРОВОДИМ ДЕТАЛЬНЫЙ АУДИТ
Находим проблемы и точки роста компании.
2
ПРЕДЛАГАЕМ РЕШЕНИЕ
Выбираем оптимальные инструменты и составляем дорожную карту.
3
ВНЕДРЯЕМ РЕШЕНИЕ
Систематизируем, стандартизируем, оцифровываем, трансформируем, оптимизируем, автоматизируем клиентские процессы.
4
НАСТРАИВАЕМ СИСТЕМУ
Внедряем изменения, стыкуем со смежными процессами, дорабатываем детали.
5
ПЕРЕДАЕМ ЭКСПЕРТИЗУ В КОМАНДУ КЛИЕНТА
Обучаем сотрудников работе в новых процессах, инструментах, которые мы внедрили.
6
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Продолжаем сопровождать команду клиента к достижению бизнес-целей, если есть такая потребность.
Реализованные проекты

Как HR консалтинг компании помогает нашим клиентам?

  • УВЕЛИЧИВАЕТСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
    Благодаря систематизации бизнеса и автоматизации процессов труда рост производительности составляет от 30%.
  • ПОВЫШАЕТСЯ КАЧЕСТВО
    УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
    Качество управления выходит на новый уровень. Это достигается благодаря ответственности и лидерству, коучинговый подход в управлении.
  • ПОВЫШАЕТСЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
    Внутренняя мотивация сотрудников растет, личные цели координируются с целями компании.
  • РАСТЕТ ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
    КОМПАНИИ
    Благодаря правильно выстроенным и организованным внутренним процессам достигаются поставленные цели и результаты.

Отзывы

«Компания leadgen.market - это сервис для агенств недвижимости. У нас есть свой контактный центр для работы с клиентами и покупателями.......»
Ирина Попович
Исполнительный директор «Leadgen.market»
Дмитрий Мычкин
Операционный директор «ГК ВЕЗЁТ»
«Об интерактивном обучении перевозчиков программному обеспечению мы задумывались довольно давно. Основными задачами, которые мы хотели решить были.......»
Наталья Рожкова
Генеральный директор ООО «ТЕЛЕОН»
Вячеслав Лобаев
Директор ООО «Независимая экспертиза проектов»
«В нашей компании для работы используется программа 1С.В процессе работы у сотрудников компании различных подразделений нередко возникают ситуации, когда......»
Андрей Дмитриев
Директор региональной сети маркетинга «ГК ВЕЗЁТ»
«Выражаю искреннюю благодарность команде «BeOnTime» за успешно реализованный проект кадрового резерва Регионального маркетинга «ГК ВЕЗЁТ». Перед нами......»
«Команда «BeOnTime» для ООО «ТЕЛЕОН» решала несколько комплексных задач. От формирования HR-стратегии на год по запросам руководителей.......»
Роман Швецов
Технический директор «Logijet»
«Идея о проведении командной сессии для ИТ компании Logijet возникла после перехода на удалённую работу 90% команды в 2020 году. Цели, которые мы поставил......»
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Свяжитесь с нами удобным вам способом.
«Нажимая на кнопку «Заказать обратный звонок»,
вы соглашаетесь с нашей политикой по обработке персональных данных»
Телефон, WhatsApp, Telegram
Электронная почта