При выборе инструментов для выстраивания и управления системой адаптации часто руководители ищут решения, которые помогут:
- экономить время HR-менеджеров и непосредственных руководителей новичка;
- сокращать сроки ввода в должность;
- повышать лояльность, проникнуться корпоративными ценностями и целями компании;
- снижать расходы на персонал (экономия времени опытных сотрудников и затрат на повторный подбор);
- значительно увеличивать число сотрудников, прошедших испытательный срок и снижать текучесть;
- отслеживать результаты обучения на этапе адаптации;
- новичкам быстрее стать эффективными сотрудниками.
Могут ли в поиске этого решения как-то помочь
Digital-инструменты? Или это бесполезное модное веяние?