Современный кадровый консалтинг
Устали искать проблемные места, тормозящие работу компании?
Уверены, что ваша компания способна на большее?
Мы поможем найти пробелы и оптимизировать ресурсы вашего бизнеса, настроить систему обучения и повысить эффективность работы сотрудников.
– технологичный HR-партнер для вашего бизнеса.
О нас в цифрах
работы с командами и коучинга руководителей
8+ лет
в E-learning
6+ лет
в управлении проектами
11+ лет
в HR
15+ лет
Наши услуги
Аудит HR-процессов
Эта услуга нужна вам, если вы:
Недовольны результатом работы сотрудников, и вам необходимо определить причину провала, найти ключевые точки роста, получить рекомендации по необходимым улучшениям в бизнес-процессах;
Хотите оптимизировать организационную структуру и затраты на персонал;
Находитесь на этапе изменений, и вам важно построить план изменения HR-процессов;
Знаете, что внутри команды не хватает компетенций, чтобы внедрить современные, а главное, работающие инструменты для управления персоналом;
Хотите исключить финансовые и юридические риски в трудовых отношениях с сотрудниками.
Что необходимо сделать::
1. наладить подбор, адаптацию и обучение персонала;
2. Скорректировать внутренние (построение корпоративной культуры) и внешние коммуникации (HR-brand);
3. Разработать регулярную оценку;
4. Развить компетенции (формирование кадрового резерва);
5. Работать над мотивацией (материальной и нематериальной) и удержанием персонала;
6. Доработать кадровое администрирование (трудовые отношения с сотрудниками и их документальным сопровождением).
Система адаптации и введения в должность ваших сотрудников
Эта услуга нужна вам, если вы:
Хотите прописать ожидания компании по поводу необходимых знаний и навыков сотрудников;
Или ваши линейные руководители тратят очень много времени на адаптацию новых сотрудников;
Имеете большой отток специалистов на этапе испытательного срока;
Не начали оцифровку знаний о компании и ее услугах, текущих процессах и деятельности сотрудника в должности;
Управляете процессом из единого центра, исключив искажение информации в городах присутствия.
Разработка и внедрение стандартов
Эта услуга нужна вам, если вы:
Имеете филиалы и обособленные подразделения, которые живут своей жизнью, а для вас важно стандартизировать и контролировать процессы;
Поддерживаете высокий уровень качества оказываемых услуг;
Нацелены на клиентоориентированность;
Хотите, чтобы люди не просто выполняли стандарты в момент контроля, но и принимали их на уровне собственных ценностей;
Регулярно теряете деньги из-за частых ошибок сотрудников.
Позвольте своей компании работать эффективнее вместе
с BeOnTime.
Разработка и внедрение системы регулярной оценки персонала
Эта услуга нужна вам, если вы:
Не понимаете, насколько ваши сотрудники соответствуют должности;
Ищите инструмент для объективного принятия управленческих решений в работе с персоналом и управления эффективностью сотрудников;
Хотите автоматизировать процесс оценки, обеспечить ее прозрачность и внедрить на регулярной основе;
Желаете видеть зоны роста сотрудников и планировать программы обучения и развития сотрудников;
Хотите обеспечивать более качественную обратную связь с отдельными сотрудниками по вопросам их деятельности и прогресса в работе;
Планируете внедрение системы грейдов;
Грамотное распределение человеческих ресурсов по рабочим местам — это залог достижения целей, повышения прибыли и экономии ресурсов.
Построение эффективных команд
Эта услуга нужна вам, если вы:
Хотите повысить эффективность командной работы ибизнес-процессов для достижения целей компании;
Эффективная команда – это команда единомышленников, которая объединена одной общей целью, и способна работать слаженно и эффективно для её достижения.
Результатом же будут являться:
Высокий уровень вовлеченности персонала в работу = сокращение времени на выполнение задач;
Оптимальная организационная структура и фонд оплаты труда = отсутствие лишних трат;
Высокая эффективность бизнес-процессов внутри компании = самостоятельная работа персонала.
Желаете сформировать единое видение у сотрудников, синхронизировать понимание по целям и этапам ее достижения;
Устали решать конфликты между различными отделами, часть из которых «сложились исторически»;
Имеете сотни каналов коммуникации, при этом
информация теряется между подразделениями, процессы дублируются или выпадают вовсе;
Имеете низкий уровень вовлеченности и лояльности сотрудников в компании;
Руководите компанией, которая находится на этапе изменений и вам важно внедрить эти изменения без сопротивления сотрудников.
5Внедрение системы дистанционного обучения
Эта услуга нужна вам, если вы:
Имеете цель перевести обучение сотрудников в дистанционный формат;
Делаете организовать систему непрерывного обучения сотрудников без отрыва от рабочих задач;
Считаете, что пора внедрить системную работу с внутренним кадровым резервом, а не терять время и деньги каждый раз, когда уходит ключевой специалист;
Хотите масштабироваться, а текущие процессы обучения ограничивают вас в этом;
Контролируете результаты обучения и управляете знаниями сотрудников в филиалах;
Вас не устраивает скорость и качество информирования сотрудников об изменениях в продуктовой линейке, условиях акций, алгоритмах и процессах;
Хотите оцифровать продуктовое обучение и поставить его на поток.
Разработка электронных курсов, онлайн-тренингов и программ обучения
Эта услуга нужна вам, если вы:
Не имеете в команде разработчиков электронных курсов и времени выращивать компетенции внутри, а вам в короткие сроки нужен готовый профессиональный курс;
Ничего не знаете про то, в какой формат электронного обучения лучше всего упаковать необходимые знания: симулятор или диалоговый тренажер, послайдовый курс, лонгрид или видеолекция, а вам важен итоговый результат – обученный сотрудник;
Имеете низкий уровень вовлеченности сотрудников в компании, и вас не устраивает качество обучения;
Не имеете возможности проводить очные тренинги, а уровень навыков сотрудников начал снижаться;
Имеете много разрозненных материалов и еще больше информации в головах ключевых сотрудников.
С какими задачами к нам приходят?
Проблема
сложный переход на онлайн-обучение: на рынке мало квалифицированных онлайн-тренеров, которые имеют навыки и инструменты обучения онлайн = низкая скорость внедрения новых процедур, и нет эффекта от обучения.
Задача
вырастить компетенции внутри команды, получить инструменты внедрения онлайн-обучения в компании и советы от опытных специалистов.
Как мы достигаем результатов для клиентов?
Находим проблемы
и точки роста компании
Настраиваем систему
на достижения целей компании
Подбираем и внедряем
современные инструменты
Продолжаем сопровождать
на аутсорсе, если
вам так удобнее
2
Передаем экспертизу
в вашу команду
4
5
3
1
УЖЕ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Задайте их.
You agree to our Terms and Conditions
Политика обработки персональных данных
Телефон
Почта